Transkrypcja live’a – „Emocje w biznesie” gościnnie Kamila Pępiak-Kowalska https://www.youtube.com/watch?v=Wnq4HtqFPoI Michał Łęgowski: Okej, ja mam potwierdzenie, że możemy zaczynać, bardzo się cieszę.Kochani, zaczynamy nasz live na temat mniej oczywistych emocji w biznesie. Mam przyjemność Was wszystkich przywitać na naszym
Jak rozpoznać i przeciwdziałać mikrozarządzaniu w pracy zespołowej? Zastanawiasz się, co to jest mikrozarządzanie i jak można sobie radzić z tym zjawiskiem? W poprzednim artykule szczegółowo omówiliśmy przyczyny i negatywne skutki micromanagementu. Tym razem skupimy się na skutecznych sposobach przeciwdziałania
Czym jest i do czego prowadzi micromanagement w firmie? Przyczyny i skutki micromanagingu Micromanagement, choć często usprawiedliwiany troską o jakość i efektywność, staje się cichym sabotażystą w organizacjach. Ten pozornie nieszkodliwy styl zarządzania w rzeczywistości podważa fundamenty zaufania i autonomii
Jak NIE sprzedawać więcej? O języku trawie w komunikacji, sprzedaży i marketingu. Co Twoim zdaniem łączy poniższe zdania? Wychodząc naprzeciw Państwa oczekiwaniom; Oferujemy kompleksowe i profesjonalne usługi; Nasze rozwiązania są szyte na miarę; Oferta tylko dla wybranych klientów; Najwyższa jakość gwarantowana; Minimum
Jak stać się bardziej asertywnym? – zastosowanie techniki skali na bazie studium przypadku Wszelkie informacje, które tutaj znajdziesz, zostały przygotowane na podstawie odcinka na kanale Kompetencyjnie, który funkcjonuje pod patronatem TrainBrain. Jeśli interesuje Cię szkolenie z asertywności, zorganizowane dla Twojej
Jak stać się bardziej asertywnym? – wprowadzenie do techniki skali Wszelkie informacje, które tutaj znajdziesz, zostały przygotowane na podstawie odcinka na kanale Kompetencyjnie, który funkcjonuje pod patronatem TrainBrain. Jeśli interesuje Cię szkolenie z asertywności, zorganizowane dla Twojej firmy, to napisz
/*! elementor – v3.13.3 – 22-05-2023 */ .elementor-widget-image{text-align:center}.elementor-widget-image a{display:inline-block}.elementor-widget-image a img[src$=”.svg”]{width:48px}.elementor-widget-image img{vertical-align:middle;display:inline-block} W obecnych czasach nieustannych zmian i zaskoczeń managerom potrzeba jak nigdy wcześniej nowej wiedzy, poznawania i budowania świadomości tego, co jest skuteczne i efektywne, a co straciło już
Kiedy zjawia się u mnie menadżer na sesję coachingową, jednym z podstawowych założeń tego procesu, jest „nie coachujemy ludzi nieobecnych”. Co to oznacza w praktyce? Jako ludzie nie mamy wpływu na to, co myślą, czują czy jak działają inni, ale
Lidera subiektywne spojrzenie na sprawczość w pryzmacie sportowym Temat przywództwa jest szeroki i bardzo pojemny, a ja chciałbym zaprosić Państwa do przyjrzenia się z wielu stron aspektowi sprawczości. Czym jest i jak świadomie ją budować? Rozpocznę od książkowej definicji sprawczości
Kiedy dorastałam w XX wieku, wyobrażenia o tym XXI były mocno ambitne. Myśleliśmy, że nasz świat będzie wyglądał bardzo nowocześnie, trochę jak stacja kosmiczna, a na drogach będą poruszać się wyłącznie poduszkowce i inne latające lub prawie latające pojazdy. Wyobrażenia/marzenia