Zasady to fundamentalne prawdy leżące u podstaw postępowania. Są one kwintesencją sposobu myślenia, zachowania i postawy, która charakteryzuje daną jednostkę czy grupę. Idea, która przyświeca temu warsztatowi, zakłada wdrożenie merytokratycznej koncepcji Raya Dalio, opartej na 12 wypracowanych przez zespół zasadach pracy, które mają definiować organizację. Autor w swojej niezwykłej książce podkreślił, jednak aby nie kopiować jego zasad, a stworzyć własne.
W związku z tym na warsztacie przyjmiemy metaforę golfisty. W zależności od tego, jaka będzie jego początkowa postawa ciała, kiedy przymierza się do uderzenia piłki, zależy jakość wykonywanego zamachu, a tym samym efekt całej rozgrywki. Inaczej mówiąc, od tego, jakie zasady zostaną wypracowane podczas warsztatu, zależy przyszłość organizacji w perspektywie wielu lat.
Organizacja jest maszyną składającą się z dwóch dużych części - kultury pracy i ludzi. Niniejsze przedsięwzięcie ma być podstawą do stworzenia właściwej kultury uwarunkowanej zasadami np. radykalną prawdomównością i przejrzystością. W związku z tym warsztat przygotowany jest w tak, aby w procesie facylitacji wypracować materię poprzez solidny proces zmiany sposobu myślenia, zachowania i postawy w oparciu o merytokratyczną koncepcję Raya Dalio.
Dla przykładu jedną z zasad, które stosował autor, jest, że w jego organizacji “wolno popełniać błędy, ale nie wolno nie wyciągać z nich wniosków”. Jest to świetna i ponadczasowa zasada, która zgłębiona przez pracowników może przynieść bardzo dużo korzyści związanych z kulturą organizacyjną.
