Dysponujemy obszernym katalogiem tematów szkoleń biznesowych, w którym opisujemy ponad 70 różnych zagadnień do wyboru. Uporządkowaliśmy je według 4 kluczowych obszarów, które nawiązują do najczęściej podejmowanych przez nas projektów rozwojowych dla firm.
Stosowany przez nas podział jest oczywiście czysto teoretyczny, dlatego że każdy program szkoleniowy dla firm, którego się podejmujemy, jest projektowany od początku. Co więcej, składa się z kilku lub kilkunastu dobranych i powiązanych ze sobą tematów z różnych kategorii.
Dla przykładu, nie da się przeprowadzić szkolenia ze sprzedaży bez rozwoju postawy asertywnej. Nie da się też zaprojektować szkoleń managerskich, nie uwzględniając kompetencji komunikacyjnych. Nazywamy je kompetencjami koegzystującymi, które bierzemy pod uwagę w trakcie każdej współpracy biznesowej. Z kolei wszystkie te zagadnienia wzięte razem najczęściej określane są mianem kompetencji miękkich.
