“Srebrne tsunami” a inkluzywność w miejscu pracy – jak wspierać różnorodność wiekową i komunikację międzypokoleniową? Zjawisko „silver tsunami” to demograficzny punkt zwrotny, który już dziś kształtuje przyszłość rynku pracy. Liczba przedstawicieli pokolenia silver rośnie w niespotykanym tempie – do 2050
Dlaczego doradzać, a nie sprzedawać na siłę? Czy jako handlowiec często zastanawiasz się, w jaki sposób można pozbyć się wewnętrznego poczucia, że na koniec dnia musisz coś sprzedać? Z drugiej strony co robić, aby Twój klient nie myślał tylko o
Jak zbudować wymarzoną kulturę organizacyjną? Kultura organizacyjna to podstawa, na której powinno się opierać funkcjonowanie każdej firmy. To zestaw wartości, zasad i praktyk, które definiują, jak pracownicy współpracują, komunikują się i rozwiązują problemy. Budowanie skutecznej kultury organizacyjnej wymaga przemyślanych działań
Praktyka lidera: Kiedy i po co wejść w rolę coacha–mentora? Współczesne przywództwo wymaga od liderów czegoś więcej niż tylko umiejętności zarządzania i delegowania zadań. Coraz częściej mówi się o konieczności rozwijania kompetencji związanych z coachingiem i mentoringiem, które pomagają w
Micromanagement w startupie: Dlaczego founderzy startupów często wpadają w pułapkę mikrozarządzania? Choroba mikrozarządzania, czyli nadmierna kontrola nad każdym aspektem pracy zespołu, to zjawisko, które może pojawić się w każdej organizacji – także w startupie. Pora zgłębić ten temat i poznać
Jak umiejętnie uprawiać networking? 10 wskazówek o nawiązywaniu relacji w biznesie Jak efektywniej wykorzystać czas pod kątem budowania sieci kontaktów na konferencjach, targach, seminariach, czy dowolnych innym wydarzeniach? Co można zrobić nietypowego na którymkolwiek spotkaniu, aby obie strony skorzystały ze
Outplacement: Jak zadbać o Employee Experience, w obliczu wypowiedzenia umowy? Dynamika rynku wymaga od pracodawców elastyczności i stałego poszukiwania usprawnień i optymalizacji. W ramach tego procesu jedną z bardziej złożonych decyzji, podjętych przez zarząd, może być ta, dotycząca restrukturyzacji lub
Jak stworzyć kulturę pracy opartą na potencjale? Jak stworzyć kulturę pracy opartą na potencjale? Jakie korzyści niesie ze sobą odkrywanie i rozwijanie mocnych stron pracowników? Czy każdy ma w sobie potencjał, który można wykorzystać w pracy? Te pytania stają się
Samotność w miejscu pracy – czego jeszcze nie wiesz o uczuciu osamotnienia w firmie? Najnowszy raport Instytutu Gallupa „State of the Global Workplace” rzuca światło na coraz bardziej palący problem w firmach – samotność w miejscu pracy. Okazuje się, że
Neuroróżnorodność w pracy: Jak tworzyć organizacje przyjazne dla wszystkich Wyobraź sobie organizację, w której unikalne zdolności każdego pracownika są w pełni wykorzystane – tak właśnie można opisać potencjał neuroróżnorodności w miejscu pracy. Budowanie świadomości i zatrudnianie osób neuroatypowych jest krokiem