Management 3.0 nie jest kolejnym modelem, tylko sposobem myślenia — to zestaw narzędzi i filozofii, które wspierają liderów w budowaniu zdrowszych i bardziej wydajnych organizacji. Mindset związany z Management 3.0 bazuje na zwinności, aby pomóc liderom w tworzeniu środowiska, w którym współpracownicy są bardziej aktywni, kreatywni i zaangażowani. Wszystko to poprzez budowanie silnych relacji i atmosfery zaufania między pracownikami a liderami. Coraz częściej odchodzi się od pojmowania przywództwa w organizacji jako zarządzania ludźmi, a bardziej jako współpracę z nimi, a także postrzeganie lidera jako “primus inter pares”, czyli pierwszy wśród równych.
Koncepcja wywodzi się oczywiście z założeń Lean i Agile, w których pracuje się z silnym nastawieniem na człowieka (wykorzystywaniem jego potencjału i docenianiem jako osoby). Co ciekawe w Zarządzaniu 3.0 nadal stawia się na działanie całego systemu, a nie tylko jednostki. Bada się, co jest właściwe dla jeszcze skuteczniejszego przywództwa w całej organizacji.
Co w tej koncepcji jest takiego rewolucyjnego? Pojmowanie przywództwa jako dążenia do tego, żeby rozwijać i przekształcać organizacje we wspaniałe miejsca do pracy. Przyszłość w zarządzaniu tkwi w braniu odpowiedzialności na poziomie jednostkowym i grupowym. Tworzenie organizacji opartych na zasadach zwinnych, w których zachęca się pracowników do wyrażania opinii, współpracy i autonomicznego myślenia poprzez różnego rodzaju techniki. Zmienia się hierarchię organizacji w przedsiębiorstwie na bardziej płaską, bo w porównaniu do tradycyjnego zarządzania, w zespole zarządzanym przez lidera, który zna Management 3.0, każdy czuje się odpowiedzialny za swoją pracę i za osiąganie celu. Co jest ważne dla zespołu? Jasny podział zadań oraz odpowiedzialności, ale i świadomość, że za sukces i powodzenie odpowiedzialna jest cała grupa, a nie tylko jednostka.
Dla kogo będzie przydatna koncepcja Management 3.0?
- dla menedżerów, którzy potrzebują nowych metod zarządzania, nowych narzędzi,
- dla osób, które chcą być lepszym liderem dla swoich podopiecznych,
- dla przywódców, którzy chcą lepiej motywować swoich współpracowników,
- dla menedżerów, którzy chcą rozwijać kreatywność (u siebie i w zespole),
- dla wszystkich, którzy są otwarci na zmiany i innowację w stylu przywództwa.
Każdy, kto chce wiedzieć jak inaczej można:
nagradzać pracowników,
zastąpić oceny wydajności,
zarządzać zmianą w organizacji,
motywować i inspirować zespół,
poprawić współpracę oraz budować zaufanie,
jak zarządzać systemem, jakim jest zespół,
… powinien wziąć udział w szkoleniu, na którym podejmujemy zagadnienie Managementu 3.0.
