Piotr Jankowski jest liderem o niemal 20-letnim doświadczeniu w lokalnych i globalnych spółkach w zarządach wyższego szczebla (poziomy MD i VP). Ma długie doświadczenie w rozwoju biznesu, uruchamianiu lokalizacji i działów w dużych globalnych organizacjach i globalnych projektach. Zarządzał tysiącami ludzi, budował centra usług, uruchamiał nowe miasta, zarządzał globalnymi hubami usług. 

Piotr prowadził działalność w zakresie IT i technologii dla globalnych marek we wszystkich głównych branżach Klientów i wszystkich usługach IT, które obejmują zarządzanie i tworzenie infrastruktury, aplikacji, usług sieciowych i bezpieczeństwa oraz centrum R&D. Kierował również produkcją, marketingiem i stworzył własny startup IT.

W mentoringu i coachingu jest ekspertem. Posiada certyfikat ICF ACC® oraz Kingmakers™, który świadczy o tym, że dostarcza profesjonalne usługi coachingowe. Wspiera osoby i zespoły w robieniu ich kolejnego kroku w „nowym” tworzeniu i zarządzaniu ich zmianą zgodnie z ich wartościami i przekonaniami, z umysłem, duszą i sercem w harmonii. Specjalizuje się w executive coachingu dla wyższej kadry menedżerskiej i mentoringu dla liderów, szkoleniach ze stylów przywództwa, we warsztatach z planowania i realizacji kariery, szkoleniach z budowania zespołów i mediacjach dotyczących konfliktów w zespole, procesach szkoleniowych opierających się na przywództwie w dużych i wielokulturowych zespołach. Współdziała także społecznie z Fundacją Liderek Biznesu w największym w Polsce Programie Mentoringowym oraz Akceleratorze Start-upów “MIT Central Eastern Europe Enterprise Forum”.

W swojej karierze został wielokrotnym laureatem nagród, m.in. 3 nagrody Global Company Awards (2016-2018) za osiągnięcia w Polsce, nagroda Korn Ferry Engagement & Enablement Staff Survey 2017/2018 (za najlepsze wyniki zaangażowania pracowników w Polsce), najlepszy Pracodawca w Sektorze IT w Łodzi oraz Best Place to Work wg Manpower, nagrody Złote Spinacze przyznane przez Stowarzyszenie Firm Public Relations za Projekt Uruchomienia Biznesu w 3 kategoriach.

Co najważniejsze, jest doświadczonym liderem, mentorem i coachem, który był także zarządzany i “coachowany”. Te dwie perspektywy pomagają mu dzisiaj dobierać odpowiednie narzędzia i techniki dla swoich Klientów. 

Niesposób opisać w kilku słowach jego doświadczenia, które w biografii zajmuje kilka stron. Dokumenty Piotra udostępniamy na życzenie zainteresowanym klientom.

Najbliższa sercu Piotra praca szkoleniowa i warsztatowa to tematy związane oczywiście z zespołami i przywództwem, chętnie poprowadzi grupy w tematach: sprawczości, odporności/resilience, cyklu życia zespołów liderskich, budowania zespołu, efektywności, produktywności, transformacji biznesowej, struktur organizacyjnych oraz różnego rodzaju taktycznych i strategicznych projektów organizacyjnych.

Prywatnie uwielbia sport, książki i IT. Gra w tenisa, biega i jeździ na rowerze. Uwielbia kemping na łonie natury i rodzinne rowerowe wyprawy.

TEMATY 10 PRZYKŁADOWYCH SZKOLEŃ/WARSZTATÓW

1. Zespoły się rozproszyły po miastach i online’ach? Co dalej, Liderze?
2. Sprawczość – skąd się bierze i jak świadomie ją budować?
3. Budowanie zespołu na bazie modelu Lencioniego
4. Praktyczne przywództwo w sytuacjach kryzysowych
5. Jak dobierać strukturę organizacyjną do strategicznych planów organizacji?
6. Transformacja biznesowa w praktyce
7. Leadership Teams – 10 elementów porażki zespołów dyrektorskich
8. Transformacja przywódcy z managerskiego średniowiecza do XXIw. – case study
9. “Musisz być twardy!… ale i miękki” – odporność i empatia u nowoczesnego lidera
10. Organizacja czasu i spotkań zespołu – case study

*Napisz do nas, jeśli chcesz otrzymać biografię trenera w formacie .PDF