Artykuły branżowe

Zarządzanie zespołem zdalnym to nie e-mail z rana. 4 rzeczy, które musisz robić inaczej niż w biurze

Z danych przedstawionych w artykule „Zarządzanie rozproszonym zespołem pracowników – jak robić to skutecznie?”, opublikowanym w czasopiśmie e-mentor (nr 1/2022), wynika, że aż 60% badanych

Kiedy lider nie ma siły liderować. Jak rozpoznać i przejść przez wypalenie zawodowe?

To nie jest tak, że menedżerowie nagle „nie dają rady”. To raczej efekt długiego marszu pod górę – z plecakiem pełnym odpowiedzialności, oczekiwań i nieskończonych

Liderze, nie chodzi o to, by ludzi zapalać. Chodzi o to, by ich nie gasić — nowe spojrzenie na sposoby motywowania pracowników

O motywowaniu pracowników napisano już tomy, nagrano podcasty i przeprowadzono dziesiątki szkoleń. A mimo to – nadal wielu liderów ma problem nie z tym, jak

Zarządzanie konfliktem w organizacji: 5 błędów w rozwiązywaniu konfliktów, które popełniają nawet doświadczeni liderzy

Niektóre z najlepszych pomysłów, przełomowych zmian i prawdziwych innowacji w zespołach zaczynały się… od konfliktu. Tak, właśnie od napięcia, różnicy zdań czy niewygodnej rozmowy. Efektywne

Różnice pokoleń w zespole: przeszkoda czy przewaga strategiczna?

Jako lider zarządzasz zespołem złożonym z ludzi, którzy dorastali w zupełnie różnych światach. Nie tylko technologicznie, ale też kulturowo i społecznie. W jednym zespole mogą

Ile naprawdę kosztuje brak kultury rozwoju? 5 strat biznesowych potwierdzonych danymi

Czy rozwój to przywilej, czy konieczność? W wielu firmach wciąż traktuje się go jako „miły dodatek” – coś, co można zawiesić w czasie, gdy pojawią

Jak stworzyć firmę, która działa jak mrowisko? Myślenie systemowe w praktyce

Mrowisko to fenomen natury. Choć żadna mrówka nie zna szczegółowego planu, cała kolonia działa zadziwiająco skutecznie: przetrwała miliony lat, skaluje się bez zarządu, podejmuje decyzje

Dyskusje, które służą wszystkim – jak zarządzać dynamiką rozmowy podczas spotkań zespołowych?

Spotkania mogą być przestrzenią efektywnej współpracy albo miejscem, gdzie energia zespołu się marnuje. Problem? Nie każdy głos jest słyszany. Część osób mówi za dużo, część

4 sposoby zwiększania zaangażowania pracowników dzięki kulturze zorientowanej na rozwój

Wyobraź sobie zespół, który nie tylko realizuje wyznaczone zadania, ale też nieustannie się rozwija i czerpie z tego prawdziwą frajdę. Brzmi jak marzenie? Jak się

Raport z sesji coachingowej – przykład, struktura i jak menedżer może wykorzystać go w praktyce

Jesteśmy świadomi, że w wielu firmach nawet najbardziej inspirujące rozmowy coachingowe mogą nie przynosić oczekiwanych zmian. Wszyscy wracają do codziennych obowiązków, zapisane wnioski znikają w

Skontaktujemy się z Tobą!

Zostaw nam swoje dane, a nasz Zespół skontaktuje się z Tobą, aby omówić potrzeby rozwojowe Twojej organizacji i potencjalną współpracę pilotażową.

Skontaktuj się z nami!

phone-call
Trainbrain newsletter