Czego nie wiemy o potrzebach i empatii w pracy z ludźmi?
Empatia to jeden z tych elementów, które mogą znacznie poprawić jakość naszych relacji – zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym. Często wiążemy ją ze
Jak zbudować wymarzoną kulturę organizacyjną?
Jak zbudować wymarzoną kulturę organizacyjną? Kultura organizacyjna to podstawa, na której powinno się opierać funkcjonowanie każdej firmy. To zestaw wartości, zasad i praktyk, które definiują,
Praktyka lidera: Kiedy i po co wejść w rolę coacha-mentora?
Praktyka lidera: Kiedy i po co wejść w rolę coacha–mentora? Współczesne przywództwo wymaga od liderów czegoś więcej niż tylko umiejętności zarządzania i delegowania zadań. Coraz
Jak stworzyć kulturę pracy opartą na potencjale?
Jak stworzyć kulturę pracy opartą na potencjale? Jak stworzyć kulturę pracy opartą na potencjale? Jakie korzyści niesie ze sobą odkrywanie i rozwijanie mocnych stron pracowników?
Rola HR w transformacji kultury organizacyjnej
Rola HR w transformacji kultury organizacyjnej Jak HR może realnie wpływać na transformację kultury w firmie? W naszym nowym raporcie: Jak zbudować przewagę konkurencyjną w
W jaką stronę ewoluuje HR w branży IT?
W jaką stronę ewoluuje HR w branży IT? Rewolucja cyfrowa, nasilająca się obecność sztucznej inteligencji oraz nowe oczekiwania pokoleniowe radykalnie przekształcają tradycyjne podejścia do rekrutacji,
Jak na dziś przedstawia się rola HR w kryzysie?
Jak na dziś przedstawia się rola HR w kryzysie? W obliczu nieustannie zmieniających się warunków rynkowych organizacje stają przed wyzwaniem nie tylko adaptacji, ale również
Dlaczego wellbeing nie działa bez zarządzania konfliktami?
Dlaczego wellbeing nie działa bez zarządzania konfliktami? Na początku warto zastanowić się, jak często w naszym życiu zawodowym i prywatnym napotykamy na konflikty i jakie
Jak dalece wchodzić w tematy osobiste pracownika?
Jak dalece wchodzić w tematy osobiste pracownika? W świecie zarządzania zespołem, gdzie wyniki i efektywność są na piedestale, coraz bardziej dostrzega się, że kluczem do
